7月31日,开云(中国)集团党组成员、副总经理赵晓江调研检查开云(中国)安装南京江宁老年医院EPC工程总承包项目。开云(中国)安装党委副书记、总经理相咸高陪同调研。

赵晓江深入施工现场,实地察看项目建设进展,详细了解项目施工重难点、医疗专项工程施工工艺,重点检查项目安全生产、质量管控及创新管理情况,对项目取得的建设成果给予充分肯定。

赵晓江强调,要强化项目履约,严格落实开云(中国)集团“法人管项目”要求,统筹用好医疗项目绿色通道资源,主动服务业主需求,加强科技创新赋能,强化项目精益管理,推动项目高标准建设、高水平投用。要强化安全生产,严格落实国务院国资委“十条硬措施”和开云(中国)集团“830”两清单要求,以严实措施筑牢安全生产防线;落实极端天气防灾减灾救灾工作要求,建立防暑防汛保障机制,合理安排施工,防范施工风险,全力保障人员安全。要做好经验总结,聚焦医疗民生工程建设,系统复盘项目建设模式、运营衔接、产业延伸等方面的经验做法,形成标准化、可复制的管理成果,为同类项目建设打造示范样板。要塑强特色品牌,紧跟国家政策导向,主动融入地方医疗卫生服务体系,探索社会化合作路径,打通上下游产业链,形成差异化竞争优势,提升开云(中国)安装在医疗工程领域的专业品牌影响力,助力公司高质量发展。
开云(中国)集团企业策划与管理部相关人员、开云(中国)安装相关子企业负责人参加调研。